Approche directe

  • Directeur Marketing pour un développeur immobilier (Pologne)
  • Directeur e-commerce pour un groupe d'investissement (France)
  • Responsable de la commercialisation bureaux et Responsable de la commercialisation retail pour un développeur immobilier (Hongrie)
  • Directeur Adjoint de l'asset management pour un groupe d'asset management (France)
  • Responsable de la consolidation pour un groupe d'investissement (France/Luxembourg)
  • Juriste droit boursier et droit financier pour un groupe d'investissement (France/Luxembourg)
  • Directeur administratif et financier pour un groupe hôtelier (Croatie)
  • Directeur des Ressources Humaines pour un groupe hôtelier (Croatie)
  • Directeur du développement pour un groupe immobilier (République tchèque)
  • Directeur des Ressources Humaines pour un groupe énergétique (Slovaquie)
  • Directeur Commercial pour une société de distribution de produits cosmétiques (Estonie)
  • Category Manager pour une société de distribution de produits cosmétiques (Lettonie)
  • Directeur commercial pour une société de construction (République tchèque)
  • Directeur Financier pour un groupe pharmaceutique (République tchèque)
  • Group brand manager pour une société du luxe et des cosmétiques (Croatie)
  • Directeur Général pour une société de conseil (Pologne)
  • Directeur commercial régional pour une société de distribution de produits sidérurgiques (Slovaquie)
  • Directeur commercial en charge des employee benefits pour une compagnie d’assurances (République tchèque)
  • Relocation Manager pour un centre de services partagés (Slovaquie)

Conseil en Ressources Humaines

  • Assessment managerial de l'équipe de direction d'un groupe d'asset management (Allemagne)
  • Audit des ressources humaines post-acquisition dans le secteur de l’hôtellerie : audit de satisfaction des 350 employés et évaluation individuelle des 20 managers clés (Croatie)
  • Audit des ressources humaines post-acquisition dans le secteur de l’immobilier : évaluation individuelle des 20 managers clés (Pologne)
  • Audit des ressources humaines avant fusion dans le secteur de l’énergie (Slovaquie)
  • Etude de rémunération des dirigeants d'un groupe immobilier (France)
  • Etude organisationnelle pour un groupe énergétique (Allemagne, République tchèque, Slovaquie, Roumanie, Bulgarie, Pologne).